Lights
Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/4062
Title: Modelo de Administración Clásica Aplicada a la Economía Popular y Solidaria
Authors: Miles Cevallos, Dolores Narcisa
Alarcón Torres, Kevin Nixon
Keywords: ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
ECONOMÍA
Issue Date: Jun-2018
Abstract: En este trabajo de investigación se propone transformar la economía popular y solidaria del país y a pesar de los logros nacionales recientes, permanece la brecha de pobreza según el Instituto Nacional De Estadística y Censos que se evidencia sobre todo al comparar el entorno rural con el urbano, acentuado además por diferencias étnicas y de género: la población campesina en general, y muy especialmente los afroecuatorianos, indígenas y las mujeres, constituyen los quintiles de mayor pobreza y esto en su mayoría se debe a que en el estado actual no se presenta un comercio junto debido a la falta de conocimiento sobre administración y así contribuir a un comercio junto en las personas que forman la economía popular y solidaria en el sector rural por medio de la colaboración mutua de los gobiernos autónomos descentralizados (GAD) y así fomentar el estudio básico de la administración clásica de Frederick Taylor el cual nos deja una serie de reglas para un buen funcionamiento de las empresas y así llegar a la eficiencia que toda empresa desea llegar entre los reglamento de Frederick Taylor tenemos el planeamiento, preparación, control, ejecución, estudiar y analizar entre los reglamentos y aportaciones de Henri Fayol tenemos la organización, dirección, coordinación, control y previsión y con las debidas capacitaciones ya que esto permitirá alcanzar la eficiencia en las pequeñas empresas del sector rural, utilizando métodos efectivos de investigación para lograr lo estipulado teniendo así buenos resultando en el país y su economía
URI: http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/4062
Appears in Collections:Tesis de Ingeniería Comercial



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.