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dc.contributor.advisorZiadet Bermúdez, Elicza Isabel-
dc.contributor.authorEcháiz Medina, Blanca Flor-
dc.date.accessioned2015-01-08T22:59:26Z-
dc.date.available2015-01-08T22:59:26Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/158-
dc.description.abstractEl presente proyecto se basa en el análisis para mejorar la rentabilidad en la empresa DISTRIBUIDORA RIMOLINA S. A. en la ciudad de Santa Elena, e incrementar el desempeño del personal. La importancia del panorama competitivo hacen necesario que los administradores o dueños de las empresas comerciales del grupo Holcin piensen en emplear técnicas y estrategias que contribuyan a fortalecer el autoestima del personal, mejorar el nivel de vida, establecer niveles de competitividad con el ente humano, aumentando ganancias y rentabilidad a la empresa. La administración ayudara a conseguir las metas, logrando la satisfacción de los clientes, reflejada en el desempeño de los empleados. Para este proyecto se han tomado las estrategias de Crear manuales de funcionamiento y políticas como una forma sistemática de adiestramiento en el trabajo. Con esta estrategia se busca que el personal desarrolle habilidades de comunicación. Esta propuesta es que el personal se adapte a cambios de manera eficiente y eficaz, movilizando los valores centrales y el compromiso del personal, haciendo fuerte la comunicación entre las personas, induciendo a alcanzar objetivos e impulsándolos a una estructura mental de mejora continua.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titleEstudio a la factibilidad para el diseño e implementación de un manual de políticas y funciones de distribuidora Rimolina S.A. en la provincia de Santa Elenaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.unemi.cedula0908027063es_ES
dc.source.reponameRepositorio de la Universidad Estatal de Milagroes_ES
dc.source.instnameUniversidad Estatal de Milagroes_ES
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