Diseño de un manual de procedimiento para el reclutamiento de personal para RUNESA S A

Abstract

"Este proyecto se enfocó en resolver las deficiencias, que la empresa RUNESA S.A, presentaba por la mala organización en su plantilla laboral. En el primer capítulo, se analizan todas las posibles causas, para que se desencadenaran los problemas antes mencionados, y se establecieron los objetivos que nos ayudarían a resolver la problemática, En el segundo capítulo, se desarrolló el marco teórico, teniendo como base, va-rios documentos antes publicados sobre la organización de los recursos huma-nos en las empresas, lo cual ayudo inmensamente a enfocar la visión a largo plazo que establecería la compañía. En el tercer capítulo, se presenta la propuesta, esta se desarrolla detalladamen-te, enfocada a cada sección, según los requerimientos que la empresa presen-taba y que no había podido abastecer. Finalmente se llegó a la conclusión, de que practicas obsoletas fueron las cau-santes del atraso significativo en la toma de decisiones por parte de la gerencia; con una adecuada modificación en este aspecto, la empresa podría mejorar significativamente a mediano plazo."