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dc.contributor.advisorBuchelli Carpio, Marcos Roberto-
dc.contributor.authorNaranjo Pino, Marcos Roberto-
dc.date.accessioned2017-10-25T16:18:48Z-
dc.date.available2017-10-25T16:18:48Z-
dc.date.issued2017-09-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3602-
dc.description.abstractEl propósito de este proyecto consiste en analizar cuáles serían los beneficios al implementar un sistema para la administración del SGI en la empresa Papelera Nacional el sistema a implementarse serviría para automatizar la gestión que actualmente realiza el área de Procesos – SGI, implementando un mejor control en los tiempos en el área se toma para realizar la actualización de algún documento el sistema aumentaría la participación de los colaboradores con el Sistema de Gestión Integrado en los siguientes aspectos: Solicitudes de cambio de documentos a través del sistema Los planes de acción de los hallazgos que se reporten serán desarrollados por los colaboradores, los mismos que se encargaran de subir la evidencia del cumplimiento de la acción en la cual son responsables la aprobación de documentos que tengas relación con el SGI se realizan en el sistema los procesos de la Organización estarán subidos al sistema en una interfaz gráfica donde se identificaran las entradas, salidas y recursos del proceso, así como la interrelación que tiene un proceso con otroes_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.titleAnálisis de la implementación de un software para la sistematización de la gestión que realiza el área de Procesos de una empresa industrial del cantón Marcelino Maridueñaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.unemi.cedula0917629933es_ES
dc.source.reponameRepositorio de la Universidad Estatal de Milagroes_ES
dc.source.instnameUniversidad Estatal de Milagroes_ES
dc.unemi.typesenescytExamen de grado o de fin de carrera (de carácter complexivo)es_ES
Collection(s) :Ingeniería de Sistemas Computacionales

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NARANJO PINO ANÁLISIS DE LA IMPLEMENTACIÓN pdf.pdf2.36 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir
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