Lights
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/6009
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.advisorCampuzano Rodriguez, María Auxiliadora-
dc.contributor.authorVinueza Franco, Lorena-
dc.date.accessioned2022-04-25T23:57:03Z-
dc.date.available2022-04-25T23:57:03Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/6009-
dc.description.abstractEl presente documento aborde la relación que se presenta entre el liderazgo que ejerce el servidor publico responsable y coordinador de las actividades que se desarrollan dentro de los procesos administrativos y el clima organizacional que se presente e incide en el entorno laboral considerando que el liderazgo es un tema significativo de impacto en la administración del talento humano Se considera los criterios de análisis desde diferentes enfoques ubicado al liderazgo participativo colaborativo e instrumental como dimensiones que permite obtener resultados que demuestren la incidencia de los estilos de liderazgos en la consecución de objetivos por parte del equipo de trabajo y la formación de un entorno laboral adecuado y satisfactorio para los usuarios internos el mismo que repercute en la atención del usuario externoes_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectLIDERAAZGOes_ES
dc.subjectCLIMA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectSERVIDOR PUBLICOes_ES
dc.titleLiderazgo y su impacto en el alma Organizacional de los servidores Públicoses_ES
dc.typemasterArticleses_ES
dc.unemi.cedula0914180070es_ES
dc.source.reponameRepositorio de la Universidad Estatal de Milagroes_ES
dc.source.instnameUniversidad Estatal de Milagroes_ES
dc.unemi.typesenescytArtículoses_ES
Collection(s) :Administración Pública con mención Desarrollo Institucional

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
VINUEZA FRANCO LORENA.pdf476.69 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.