Creación de la oficina asesoramiento empresarial en el Hipermarket de Babahoyo de la provincia de los Ríos

Abstract

El desarrollo de este trabajo esta direccionado al El Híper del Paseo Shopping de la ciudad de Babahoyo, provincia de Guayas, donde notamos un descuido de la motivación del personal que está afectando el clima organizacional, para ello se planteó el tema investigativo el cual consistió en ¿De qué manera incide la no implementación de programas de capacitación del clima laboral en desempeño del talento humano del Híper del Babahoyo?, dentro de los subproblemas encontrados tenemos que la descoordinación de las actividades de las diferentes áreas en la motivación del personal, la deserción del personal y su alto índice de rotación, la falta de motivación en el personal de las diferentes áreas del híper y por ultimo está afectando que los empleados no tengan el grado de conocimiento necesario sobre los objetivos del Híper de Babahoyo. La técnica utilizada fue la encuesta, la cual fue aplicada a los trabajadores del Híper de Babahoyo para conocer acerca de los problemas que existen. Una vez analizada la información obtenida de los instrumentos se propuso la siguiente propuesta “Creación de la Oficina asesoramiento empresarial en El Hiper de Babahoyo de la provincia de los Ríos”. Esta propuesta tiene la finalidad de crear una oficina de asesoría empresarial, que beneficiará eficazmente al desarrollo de la actividad de la empresa, mejorando las relaciones interpersonales, mediante herramientas necesarias tales como: Manuales de funciones y software administrativos que ayudaran administrar y evaluar los procesos de la información que se genera a lo largo del crecimiento de la empresa, gracias a la información que se genere se podrá tomar mejores decisiones. Asesorando en el diagnóstico e implementando herramientas que ayudarán al desarrollo de las actividades del Híper de Babahoyo y culminando con este proyecto tenemos los beneficios, lineamientos y conclusiones y recomendaciones.