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dc.contributor.advisor |
Robalino Muñiz, Rosa Claudiana |
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dc.contributor.author |
Romero Alarcón, Ivonne de la Cruz |
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dc.date.accessioned |
2015-06-30T18:31:38Z |
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dc.date.available |
2015-06-30T18:31:38Z |
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dc.date.issued |
2012-03 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/1459 |
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dc.description.abstract |
La compañía DISFERINSA, cuya actividad económica es comercializar productos ferreteros al mercado industrial, atraviesa una serie de problemas como: la falta de orden metodológico del inventario, la carencia de organización y controles internos sistematizados, y la inadecuada infraestructura; son las causas persistentes, por la cual surgió la imperiosa necesidad de reestructurar el inventario del departamento de bodega. Por tal razón, para el logro de los objetivos pre-establecidos, el proyecto se fundamentó en la esencia misma de las definiciones, que apuntan explícitamente a la solución del problema, como una nueva infraestructura, la importancia económica que tiene la valorización y clasificación de inventario, la aportación que brinda los procedimientos de verificación automática, estos van de la mano con la organización metódica, los cuales ayudan a reducir altos costos financieros. Este proyecto se desarrollará según la investigación aplicada, por consolidar y enriquecer nuestra cultura con el doble de conocimientos, con bases científicas. El éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana; si bien es cierto, la empresa actualmente cuenta con gran solidez financiera, pero el desequilibrio de una mala organización adjudica efectos negativos de mayor impacto en los negocios, por lo que la empresa dejara de percibir las mismas ganancias que se reflejan hoy por hoy en los estados financieros. Así que luego de la investigación realizada se determinó que la bodega necesita un nuevo local, para solucionar todos los problemas que inciden, por lo que se propuso como plan: el traspaso del local a una nueva infraestructura para obtener mayor capacidad de almacenamiento, la implementación de controles sistematizados y mejoramiento organizacional en el departamento de bodega, con el fin de lograr reestructurar el inventario de mercaderías. Sin lugar a dudas la compañía marchará hacia el éxito con las relevantes herramientas que aporta este proyecto. |
es_ES |
dc.format |
application/pdf |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.rights |
openAccess |
es_ES |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ |
es_ES |
dc.subject |
INVENTARIO |
es_ES |
dc.subject |
REESTRUCTURACIÓN |
es_ES |
dc.subject |
INFRAESTRUCTURA |
es_ES |
dc.title |
Reestructuración de inventario de mercaderías del departamento de bodega, de la empresa DISFERINSA, localizada en la ciudad de Guayaquil |
es_ES |
dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |
dc.unemi.cedula |
0919109413 |
es_ES |
dc.source.reponame |
Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |
dc.source.instname |
Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |
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