Implementación de una reestructuración organizacional en la empresa Orogom Cia. Ltda.

Abstract

Se ha tomado como base del problema a un negocio que inicialmente estaba constituido como una microempresa pero a medida que fue creciendo, los problemas administrativos surgieron en mayor escala, por lo cual la dirección pensó en la ejecución de una reestructuración organizacional a nivel general que ayude a fortalecer la buena marcha del negocio, por lo cual solicitara asesoramiento a un grupo especializado de personas que ejecuten un plan adecuado de trabajo, el cual consiste inicialmente en el levantamiento de información, estudio de cada uno de los departamentos, evaluación del personal y elaboración de los respectivos manuales de procedimientos y funciones. A la par se realizara la aplicación de los manuales los cuales serán verificados oportunamente y supervisado por los asesores.