Repositorio Dspace

Ausencia de políticas en el área de cobranzas para el análisis de crédito, recuperación de cartera de la compañía Thermocont S.A.

Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisor Illescas Prieto, Simón Alberto
dc.contributor.advisor Gómez Yépez, Alcides Diogenes
dc.contributor.author Cordero López, Denise Rossana
dc.contributor.author Jibaja Mora, Diana Lorena
dc.date.accessioned 2015-07-28T21:02:49Z
dc.date.available 2015-07-28T21:02:49Z
dc.date.issued 2011-07
dc.identifier.uri http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/1641
dc.description.abstract Thermocont S.A es una compañía, cuya actividad comercial es la importación de repuestos, principalmente de la marca Thermoking. Thermocont S.A. Tiene falencias en ciertos departamentos que obstaculizan las funciones del Departamento Financiero en lo que respecta a la Recuperación de Cartera. En el tema propuesto, Ausencia de Políticas en el área de cobranzas para el Análisis de Crédito, Recuperación de Cartera de la compañía Thermocont S.A. el método a utilizar es el Método Empírico, definido de esta manera por cuanto su fundamento radica en la percepción directa del objeto de investigación y del problema. Los problemas que se generan se deben a que no están claras y definidas las funciones que debe cumplir cada empleado dentro de su área, haciendo que la inexactitudes y la falta de control sean más relevantes, provocando desorganización, ineficiencia en el avance estructural de la compañía, planteando el dilema entre la liquidez y rentabilidad, mientras más efectivo tengamos disponibles, más fácilmente podremos pagar las cuentas, la mala aplicación de políticas relativas a la administración de las cuentas por cobrar nos lleva nuevamente al dilema de la liquidez contra la rentabilidad, pudiéndose presentar el caso de otorgar crédito en condiciones generosas quedando los fondos detenidos e inmovilizado el dinero en cuentas por cobrar, en consecuencia estancada nuestra habilidad para hacer frente a nuestros pagos o teniendo costos financieros adicionales para hacer frente a dichos pagos. Lo ideal en toda compañía seria recuperar la cartera en un plazo no mayor a 30 o 45 días máximo, pero en la actualidad debido a muchos factores externos sean estos económicos o políticos es difícil alcanzar este nivel, mas sin embargo con un buen manejo de políticas de cobranzas se puede llegar a un punto medio que permita cubrir las obligaciones contraídas. es_ES
dc.format application/pdf es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.rights restrictedAccess es_ES
dc.subject AUSENCIA DE POLÍTICAS es_ES
dc.subject LIQUIDEZ es_ES
dc.subject CARTERA es_ES
dc.title Ausencia de políticas en el área de cobranzas para el análisis de crédito, recuperación de cartera de la compañía Thermocont S.A. es_ES
dc.type bachelorThesis es_ES
dc.unemi.cedula 0905233979 es_ES
dc.unemi.cedula 0905505863 es_ES
dc.source.reponame Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro es_ES
dc.source.instname Universidad Estatal de Milagro es_ES


Ficheros en el ítem

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Buscar en DSpace


Búsqueda avanzada

Listar

Mi cuenta