Abstract:
Ante las deficiencias administrativas que se viven en la actualidad, se visualiza que las empresas comerciales de Naranjito necesitan una constante asesoría para modificar sus debilidades y plantearse fortalezas que ayuden a mejorar el ámbito laboral.
Al transcurrir se ha generado la necesidad de aplicar estrategias en K-Centro Pica(Naranjito) ya que esta posee situaciones desfavorables que no permiten superar la administración. Pero bajo la propuesta de aplicar capacitaciones a sus empleados respecto a sus funciones y cumplimiento de objetivos de la empresa, motivar al empleado por medio de dinámicas, incentivos, comunicación confiable para que ellos se sientan satisfechos y de esta manera generar en los usuarios un clima laboral eficiente.
Este cantón cuenta con un mercado comercial rentable por lo que se considera que es factible aplicar estrategias que ayuden a generar un alto grado de ventas.
Con el fin de lograr que dicho proyecto sea exitoso, se presentará estrategias administrativas, considerando las diversas acciones que estén relacionadas directamente al control interno y sobre todo el servicio al cliente.
Una vez explicado este resumen todo lo que se realizará es sobresalir en la administración, deseando dejar bien claro que la aplicación de una respectiva auditoría será favorable para K-Centro Pica (Naranjito) ya que con todo esto se logrará resaltar ante la competencia y mantener el equilibrio en las ventas.
