dc.contributor.advisor |
Tejada Escobar, Freddy Javier |
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dc.contributor.author |
De Santis Neira, Juan Oscar |
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dc.contributor.author |
Vera Chonana, Roxana Gabriela |
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dc.date.accessioned |
2016-02-02T01:19:35Z |
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dc.date.available |
2016-02-02T01:19:35Z |
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dc.date.issued |
2011-12 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/2154 |
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dc.description.abstract |
El presente proyecto de investigación está basado en la necesidad que tiene la Subsecretaría de Gestión Marina y Costera de asegurar la permanencia en el tiempo de sus inversiones presupuestarias para el periodo 2011, considerando que en muchas ocasiones los recursos del estado que se invierten en proyectos de distinta índole, para beneficio de las comunidades, por razones que expresamos con claridad en nuestra investigación no llegan a cumplir con los objetivos para los que fueron desarrollados, como son proyectos de turismo, manejo costero integrado, reforestaciones, e inversiones comunitarias, es por esta razón que nos propusimos desarrollar el presente proyecto, con el objetivo de contribuir con alguna alternativa, sino de manera definitiva, por lo menos de manera parcial a que los recursos que se invierten sean perdurables en sus ciclos normales para un mayor beneficio. En el capítulo V del presente trabajo investigativo planteamos como propuesta la implementación de un manual de monitoreo y seguimiento a las inversiones, conformada por un equipo técnico que pueda realizar seguimiento continuo a los proyectos que se financian en sus fases de aprobación, implementación e inclusive en lo posterior a la entrega de las obras, considerando necesario que este seguimiento debe continuar por lo menos dos años después a la fecha de entrega a las comunidades, inclusive consideramos necesario comprometer en esta labores de controles y seguimientos a miembros de las comunidades como parte del equipo de trabajo, con quién se coordinará de manera directa, aplicando además sanciones que podrían ir desde suspensiones de los apoyos financieros para otros proyectos, hasta denuncias en la Contraloría General del Estado por mal uso de los fondos públicos, para quienes incumplan con los mantenimientos y planes de sostenibilidad de los proyectos desarrollados por la Subsecretaría de Gestión Marina y Costera en beneficio de las comunidades. |
es_ES |
dc.format |
application/pdf |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.rights |
restrictedAccess |
es_ES |
dc.subject |
COMPETENCIA Y FINANCIAMIENTO |
es_ES |
dc.subject |
SISTEMA DE CONTROL Y MONITOREO |
es_ES |
dc.title |
Implementación de un manual de control y monitoreo en los Proyectos de inversiones presupuestarias de la Subsecretaría de Gestión Marina y Costera. |
es_ES |
dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |
dc.unemi.cedula |
0914759576 |
es_ES |
dc.source.reponame |
Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |
dc.source.instname |
Universidad Estatal de Milagro |
es_ES |