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Desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la Gasolinera San Cristobal ubicada en Milagro año 2015

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dc.contributor.advisor Echeverría Vásquez, Huber Gregorio
dc.contributor.author Colcha Chalán, Silvia Lorena
dc.date.accessioned 2017-04-18T20:44:12Z
dc.date.available 2017-04-18T20:44:12Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.uri http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3189
dc.description.abstract El trabajo propuesto está enfocado en brindar herramientas administrativas a la gasolinera San Cristobal ubicado en el Km 4, a través de una estructura organizacional, que potencie las acciones del talento humano teniendo como elemento un manual de funciones, para cada cargo, de esta manera cumplir con sus tareas asignadas. La administración de la gasolinera desde que se inició las actividades comerciales, el personal ha desconocido los niveles jerárquicos de esta organización así como sus tareas y funciones específicas, todas estas falencias han disminuido la operatividad de esta entidad. Motivo por el cual se ha desarrollado tres capítulos, describiendo los problemas, causas y efectos de esta problemática, fundamento el marco referencial con fuentes primarias y secundarias en base al tema planteado. Se estableció como universo objeto de estudio al personal administrativo de la gasolinera, aplicando como técnica de recolección de datos la entrevista, de donde se obtuvo información verás para establecer como propuesta el desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la gasolinera San Cristobal, que contribuya a la sostenibilidad empresarial. El trabajo propuesto está enfocado en brindar herramientas administrativas a la gasolinera San Cristobal ubicado en el Km 4, a través de una estructura organizacional, que potencie las acciones del talento humano teniendo como elemento un manual de funciones, para cada cargo, de esta manera cumplir con sus tareas asignadas. La administración de la gasolinera desde que se inició las actividades comerciales, el personal ha desconocido los niveles jerárquicos de esta organización así como sus tareas y funciones específicas, todas estas falencias han disminuido la operatividad de esta entidad. Motivo por el cual se ha desarrollado tres capítulos, describiendo los problemas, causas y efectos de esta problemática, fundamento el marco referencial con fuentes primarias y secundarias en base al tema planteado. Se estableció como universo objeto de estudio al personal administrativo de la gasolinera, aplicando como técnica de recolección de datos la entrevista, de donde se obtuvo información verás para establecer como propuesta el desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la gasolinera San Cristobal, que contribuya a la sostenibilidad empresarial. es_ES
dc.format application/pdf es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ es_ES
dc.subject Estructura es_ES
dc.subject Administración es_ES
dc.subject Productividad es_ES
dc.subject Organización Manual es_ES
dc.title Desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la Gasolinera San Cristobal ubicada en Milagro año 2015 es_ES
dc.type bachelorThesis es_ES
dc.unemi.cedula 0916577810 es_ES
dc.source.reponame Repositorio de la Universidad Estatal de Milagro es_ES
dc.source.instname Universidad Estatal de Milagro es_ES


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