Plan estratégico para mejorar la toma de decisiones de la hacienda Agrícola

Abstract

"La planificación estratégica nace a partir de la necesidad de la empresa en cumplir con los objetivos planteados. Es aquí que las empresas se preocupar por analizar cada uno de los factores que le ayudan y retrasan su competitividad y prestigio. Para lo cual se utilizara de entrevistas y técnicas de observación para realizar el respectivo análisis que determinen que obstruye el buen funcionamiento de la empresa. Agrícola “La Gloria”, es una hacienda bananera que tiene una deficiente coordinación de sus actividades lo que está generando un mal uso de los recursos, para ello se ha propuesto diseñar un plan estratégico para mejorar los factores que impidan crecer ante la competencia, a través de una entrevista personal, que es un método cualitativo y la observación para visualizar la conducta de cada empleado de la empresa. Después del respectivo análisis se establece las estrategias a seguir para el cumplimento de los objetivos, para lo cual se requiere mejorar el clima y comunicación entre gerente y empleados, y aumentar los factores positivos que permitirán que continúe la credibilidad del producto que se ofrece."