Abstract:
"El presente trabajo consiste en la propuesta de un plan estratégico para mejorar la competitividad de la hacienda “RIGO” la cual está ubicada en la ciudad de Milagro, parroquia Mariscal Sucre, la cual se ocupa de la producción, embarque y final exportación de banano, la hacienda lleva 26 años dentro del mercado exportador Pero durante los últimos 5 años la hacienda ha sufrido problemas en la compra de implementos para la producción todo esto por tener cambios en sus costos, llevando a la causa de estos por enfermedades ambientales, retiro de cupo exportador, o pagos demorados de la compañía exportadora.
La propuesta se detalla comenzando con un resumen general, introducción y planteamiento del problema a investigar seguido de una delimitación donde ubicamos la hacienda y el problema, concluimos el capitulo uno con la formulación de objetivo general y especifico que nos atrevemos a cumplir con la realización de esta propuesta.
En el capitulo dos empieza con el marco teórico donde hace mención de todos los aspectos y procesos que llevan la planificación estratégica mediante la investigación de libros, revistas, y citas de importantes autores, continua con el marco referencial, en el cual hacemos referencias de tres tesis aplicando la misma propuesta y análisis, también hacemos un marco conceptual, detallamos las metodologías utilizadas en la investigación y sus respectiva entrevista.
El capitulo tres está compuesto por la propuesta establecida para resolver el problema de investigación, comenzamos con la formulación de misión, visión y metas audaces de la hacienda, continuando con un análisis de los aspectos internos y externos, así realizar la formulación de estrategias y tácticas respectivas.
Finalmente tenemos las conclusiones y recomendaciones para la mejora de la competitividad que necesita la hacienda mediante la optimización de costos, implementando una matriz de costos anexada."