Abstract:
La dilación con que se desarrolla algunas operación, así como la utilización de herramientas obsoletas, provoca un estancamiento en el crecimiento del negocio, por lo tanto implementar nuevas formas de conseguir la eficiencia es gestionar de mejor manera estas operaciones para ello es necesario contar con un plan estratégico, en una empresa como lo es el local comercial Leonela esta planeación debe apunta a mejorar su rendimiento con relación a las actividades necesaria para conseguir una venta, para ello es necesario diagnosticar la situación inicial del negocio, para así poder realizar nuestra propuesta con la utilización de condiciones claramente identificadas, por lo tanto usando los métodos deductivos y observación que junto a la entrevista realizada a personas que trabajan en el negocio, hacer el levantamiento de información para así establecer estrategia que permita alcanzar cambios medibles en el funcionamiento. Ya que realizando este tipo de investigación podremos proyecta el crecimiento del local para el futuro