Control interno para detectar riesgos operativos en el área de abastecimiento de la distribuidora Victor Sanchez

Abstract

El desarrollo de este trabajo está enfocado en detectar los riesgos operativos del área de abastecimiento de la Distribuidora Víctor Sánchez debido a que se han disminuido sus ingresos financieros, lo cual dio la pauta para realizar este proyecto, encontrándose en el trabajo investigativo que no se lleva un control de las existencias de esta empresa, lo cual ha generado el retraso en la entrega de las mercadería a los clientes, se incumplen con los procesos del área de bodega. Para proyectar una amplia información se aplicó una investigación descriptiva y explicativa. El método aplicado fue el inductivo el cual permitió observar los hechos de una manera más eficaz para de esta manera justificar esta propuesta, la técnica utilizada fue la entrevista, la misma que se aplicó al jefe de bodega de la distribuidora objeto de estudio quién brindo información necesaria para establecer como control el Modelo de Autoevaluación de Controles, a través del cual se fortalecerá el sistema de control de abastecimiento, manejándose información razonable, oportuna y eficiente para mantener el control total del área de bodega y de esta manera incrementar los niveles de rentabilidad de la Distribuidora.