Gestión y control de un sistema de control interno

Abstract

La clave de toda actividad productiva es tener procesos claros y funcionales para la aplicación correcta de un sistema de control, en este caso, en la actualidad el tema de contabilidad, finanzas y tesorería que es la parte pincipal de la inversión de la empresa. Luego de analizar y considerar, determinamos que ALMA S.A., como la entidad apropiada para la realización de este proyecto, y tomamos en cuenta esta decisión porque como característica inicial detectamos que la empresa cuenta con una gran acogida de los productos, sin embargo padece de una crisis que la tiene al borde del fracaso en la administración actual. Con estos antecedentes procedimos a la investigación utilizando como metodología diferentes modalidades, que entre otras se contemplan, encuestas al personal involucrado directamente con la áreas de contabilidad, administración y producción, mediante la aplicación de cuestionarios relacionados con el sistema de control interno COSO, la narración escrita de las tareas que se realizan en las mencionada áreas, la aplicación de flujogramas, además el tipo de investigación utilizado en este proyecto se fundamenta principalmente en la investigación bibliográfica, con esta información concluimos que no existen procedimientos ni controles internos en las áreas de contabilidad se encuentran atrasados, que existe un descontento de los colaboradores, por la imposición de multas exageradas y el desconocimiento de beneficios laborales, posteriormente con este diagnostico recomendamos que se obtenga un crédito para recuperar liquidez,controlado con un flujo de efectivo que no exista el uso de recursos de gastos personales de los usos y beneficios y sanciones hacia ellos deben estar enmarcados dentro de lo que las leyes establecen, que es recomendable realizar reuniones entre la gerencia y el personal de producción, y finalmente que la administración, operación y registros de la empresa deben ser supeditados a controles y procedimientos establecidos.