Abstract:
el proyecto de investigación realizado se basa en el diseño de un sistema de control
interno en la gestión de inventarios a comercial pañora sa ubicada en la ciudad de
Naranjal donde se evaluaron las actividades de control interno empleadas en los procesos
de cada departamento que tiene relación con la administración de existencias se partió del
planteamiento general que es la ausencia de un sistema de control eficiente en el manejo de
recursos y procedimientos en las áreas involucradas la finalidad del estudio es aportar al
crecimiento corporativo y mitigar riesgos en este tipo de activos corrientes ya que son
elementos claves para la operatividad en pañora además de beneficiar a esta organización
se promueve la estabilidad laboral de los empleados al contar con directrices y designación
de funciones y procesos se utilizó una metodología que conlleva la aplicación de los
métodos analítico y sintético con el fin de analizar y descomponer los resultados para
determinar las implicaciones suscitadas en inventarios el enfoque es mixto porque se
utilizó el cualitativo y cuantitativo para recopilar clasificar y medir la información los
tipos de investigación son de descriptivo documental y de campo la herramienta
implementada fue el cuestionario de control interno y la técnica de la entrevista los
resultados de la investigación indican que el riesgo presentado en pañora es moderado en
todos los departamentos evaluados esto quiere decir que cumplen parcialmente con las
actividades de control sin embargo al no establecerse acciones correctivas en las
deficiencias inherentes se compromete la efectividad de este negocio
