Implementación de un sistema de control interno que fiscalice al departamento de facturación de Cnel.–Milagro.

Abstract

Este trabajo trata sobre la implementación de un Sistema de Control Interno que fiscalice al departamento de facturación CNEL – Milagro. Es así que analizando el planteamiento del problema con su respectivo origen y descripción conocemos la cantidad de errores que existen en el departamento de facturación lo que perjudica seriamente a las ganancias de CNEL – Milagro, es por esto que se nos presentó esta clara oportunidad de negocio la cual nos ayudó a elegir y decidir la realización del proyecto, después de toda la investigación que hemos realizado se define origen, antecedentes, conceptos, planteamientos de hipótesis a investigar, las variables dependientes e independientes las cuales nos ayudarán a ejecutar un gran trabajo. Al realizar la encuesta nos damos cuenta que el sistema de control interno podrá desarrollarse de forma efectiva y eficaz ya que logrará cumplir con los objetivos propuestos por la institución, los cuales nos dan la pauta para en un futuro no lejano poder implementar este tipo de sistemas en la matriz de la institución. El Control cumple un rol retroalimentador al interior de la Empresa, debido a que cada función de la Organización está sujeta a la aplicación de diversas formas de Control. La existencia del Control se fundamenta en la planificación, sino existe planificación no hay un motivo para controlar, por esto la función primordial del Control en la organización es evaluar las metas planteadas por ésta. Finalmente los fundamentos científicos para el éxito de nuestro proyecto, se analizan en el entorno financiero, en nuestras conclusiones desde este punto de vista podríamos decir que el proyecto es viable, mostrando una inversión total de nivel bajo ($2.000,00) los cuales serán por parte de la empresa, ya que laboraremos dentro de la institución y los otros gastos también los asumirá CNEL – Milagro.