Résumé:
El recurso humano se va a caracterizar por ser la columna vertebral de toda organización y la base para
llevar a cabo las actividades de producción y administración por lo cual, es por ello que se hace de suma importancia disponer de un personal que reúna los requisitos por la institución para cada cargo.
El uso de adecuadas fuentes, técnicas y procedimientos de reclutamiento y selección de personal, las organizaciones pueden contar con equipos de trabajo de alto rendimiento en todas sus dimensiones, lo que genera una mayor eficiencia en el desempeño de sus responsabilidades y un ahorro en dinero y tiempo en capacitación.
Los manuales administrativos representan una estrategia de comunicación dentro de las organizaciones, por toda la información que ponen a disposición de los encargados de realizar diferentes procesos. La investigación está estructurada en cinco capítulos, el primero se refiere al planteamiento del problema objeto de estudio, las preguntas de investigación, sus objetivos y justificación de la temática abordada; en el segundo capítulo se abordó el marco teórico y referencial, así como la elaboración de la hipótesis de trabajo, sus variables y Operacionalización de las mismas.
Se trabajó en el marco metodológico como parte del tercer capítulo, en el mismo se identifican los participantes que fueron un total de 75 trabajadores. Se realizó bajo una metodología cuantitativa con diseño no experimental, transaccional, descriptivo-Correlacional. En el capítulo cuatro, se exponen los hallazgos encontrados y que se reflejan en las tablas y cuadros elaborados y donde se demuestran la repercusión que trae para la empresa las dificultades de no contar con un manual para la selección y reclutamiento del personal. Se llegan a conclusiones y se proponen recomendaciones. En el quinto y último capítulo se establece una propuesta para el desarrollo de un manual de selección y reclutamiento para el personal.
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