Abstract:
la mejora continua y la eficiencia en los procesos son aspectos importantes para las
organizaciones ya que influyen en la productividad y competitividad de las mismas el
presente trabajo tiene como objetivo realizar una propuesta de mejora del proceso de
producción en un taller de carpintería a partir del análisis de mudas en la investigación se
emplearon varias técnicas para conocer la situación preliminar como la revisión documental
observación y una lista de chequeo con la cual se analizaron los datos para obtener
información acerca de los desperdicios de producción que presencian una mayor incidencia
en el área de estudio siendo así se pudo identificar que en el área de carpintería la muda
predominante correspondía al factor movimiento mientras que en el área de pintado fue el
transporte tomando en cuenta el diagnóstico de las mudas se consideró la implementación
de las 5s en el área de carpintería y además realizar un mantenimiento correctivo en la
instalación mientras que para el área de pintado se propuso adquirir un medio de transporte
en cada punto se indicó la inversión económica y los beneficios de su aplicación así también
por medio del análisis de la propuesta se señaló la variación porcentual de los indicadores
definidos en el escenario actual con el propuesto