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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/3775
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTenorio Almache, José Luis-
dc.contributor.authorRomero Barrozo, Johnny Eduardo-
dc.contributor.authorSalazar Mosquera, Grace Amarilis-
dc.date.accessioned2017-11-06T17:26:23Z-
dc.date.available2017-11-06T17:26:23Z-
dc.date.issued2017-08-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3775-
dc.description.abstractUn proceso Administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, creadas para lograr los objetivos que planea la organización o de los objetivos que se piensan efectuar para el fortalecimiento de la misma. En la actualidad, la importancia de un adecuado Proceso Administrativo aplicado en las organizaciones es de vital importancia para el funcionamiento de la organización, ya este evita que se generen Riesgos de Auditoria innecesarios, además este proceso va de la mano con la implementación de controles internos oportunos en las actividades diarias que realicen la empresa. Este hecho provoca que las organizaciones estén en constante actualización de información y de conocimientos que ayuden a mejorar sus procesos administrativos en el Control interno y esto ayude a evitar futuros inconvenientes con los riesgos de auditoria o con posibles sanciones que se pudieron evitar en su momento oportuno. El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Naranjito siendo una organización sin fines de lucro y netamente publica, está en constante amenaza de que sus funciones o actividades diarias generen Riesgos de Auditoria, por aquello los Directores de áreas desarrollan planes preventivos, correctivos y estratégicos para minimizar el impacto de posibles errores que puedan ocurrir en sus actividades diarias. El punto clave para logar un conocimiento más específico si el control interno se encuentra bien implementado es un análisis en el cual se defina si existen o no riesgos y si estos están afectando de una manera significativa en los procesos administrativos que lleva a cabo el GAD Municipal. 15 La Municipalidad cuenta con planes preventivos que ayudan a evitar que se comentan errores o de no generar riesgos de auditoria innecesarios que puedan afectar sus funciones diarias, con planes correctivos que son aquellos donde se sanciona a las personas involucradas por no realizar de manera adecuado el proceso administrativo ya fijado y corregir los errores para que la Contraloría General del Estado no sancione, multe o quite la libertad a algún funcionario.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectPROCESOes_ES
dc.subjectCONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectRIESGOSes_ES
dc.titleAnálisis del proceso administrativo del "Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Naranjito" en el control interno y su relación con los riesgos de auditoríaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.unemi.cedula092185090es_ES
dc.source.reponameRepositorio de la Universidad Estatal de Milagroes_ES
dc.source.instnameUniversidad Estatal de Milagroes_ES
dc.unemi.typesenescytExamen de grado o de fin de carrera (de carácter complexivo)es_ES
Appears in Collections:Tesis de Ingeniería en Contaduría Pública y Auditoría CPA



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