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dc.contributor.advisorTejada Escobar, Freddy Javier-
dc.contributor.authorRodriguez Tisalema, Janet Isabel-
dc.date.accessioned2015-02-23T16:28:56Z-
dc.date.available2015-02-23T16:28:56Z-
dc.date.issued2012-09-
dc.identifier.urihttp://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/394-
dc.description.abstractEn los actuales tiempos la reingeniería de procesos es una herramienta muy usada por las pequeñas y grandes empresas, porque es el romper de paradigmas que ha venido ocasionando daños a las organizaciones. Este trabajo ratificó la idea principal de la reingeniería la cual es rediseñar radicalmente los procesos de una empresa para lograr mejoras drámaticas en productividad, tiempo y calidad es decir aplicar nuevos procesos, nuevos objetivos y sobretodo crear una nueva mentalidad dentro de sus colaboradores. En RANTALEX S.A., fue crucial tomar esta medida, porque por muy buen productoque sea con los antiguos procedimientos la división tendría que desaparecer.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsrestrictedAccesses_ES
dc.subjectHERRAMIENTAes_ES
dc.subjectPROCESOSes_ES
dc.subjectRADICALes_ES
dc.subjectMEJORASes_ES
dc.titleReingeniería de procesos administrativos de la división y mantenimeinto de piscinas y su incidencia en los estados de resultado de la compañia RANTALEX S.A., para el segundo semestre del año del 2012.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.unemi.cedula0914759576es_ES
dc.source.reponameRepositorio de la Universidad Estatal de Milagroes_ES
dc.source.instnameUniversidad Estatal de Milagroes_ES
Appears in Collections:Tesis de Ingeniería en Contaduría Pública y Auditoría CPA

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