Lights
Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/6894
Title: Análisis Organizacional en la Distribuidora 5 Hermanos y su Incidencia en las Ventas de Bebidas No Alcohólicas en la Parroquia Roberto Astudillo
Authors: Medina Hinojosa, Deysi Janet
Amendaño Córdova, Maritza Elizabeth
Keywords: GESTION ADMINISTRATIVA
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
VENTAS
CAPACITCIONES
Issue Date: 2023
Abstract: Las estructuras organizativas y los organigramas son herramienta que definen las funciones de cada integrante dentro de la organización así como la relación entre los departamentos Teniendo en cuenta la importancia de la estructura organizacional el propósito de este proyecto es analizar la falta de la estructura organizacional en la gestión administrativa de la Distribuidora 5 Hermanos ubicada en la Parroquia Roberto Astudillo El método utilizado para la recolección de datos es la investigación de campo usando herramientas como entrevistas al propietario del negocio y encuestas a los empleados permite la recopilación de información para analizar la falta de una estructura organizacional En la gestión administrativa de la Distribuidora debido a que no existe una estructura efectiva y formal los resultados administrativos y financieros no fueron los más alentadores el éxito de la distribuidora solo se ha venido basando en la experiencia que ha tenido el dueño del negocio en sus actuales trabajos Con base en estos antecedentes producto del análisis se recomienda fortalecer la parte de administración haciendo cambios conceptuales generales de administración mediante la adopción estructura organizacional actualizada y formalizada que mejoraría el rendimientos de las ventas
URI: http://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/6894
Appears in Collections:Tesis de Maestría en Administración de Pequeñas y Medianas Empresas

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
AMENDAÑO CORDOVA MARITZA ELIZABETH.pdf1.47 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.