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La empresa en la que se realizó el estudio de la investigación está dedicada a la construcción metalmecánica, de carrocerías en general, y de proyectos industriales. El proceso de producción se realiza a través del modelo de sistema bajo perdido, para su efecto, el departamento de ventas recibe órdenes de pedidos de los clientes y estos son entregados a producción. La idea principal del estudio fue enfocarse en resolver los problemas del área de producción de carrocerías, los cuales fueron analizados a lo largo de la investigación. Se seleccionó como problema principal o de mayor impacto, el de obtener el costo de producción de la fabricación de las carrocerías metálicas, para poder determinar el margen de pérdida o ganancia, este margen se verá reflejado en los estados financieros que emite la empresa Metalcar C.A., para problema se han establecido los objetivos, indicadores y estrategias. Se han tomado en cuenta diferentes criterios importantes para la empresa los mismos que se va a priorizar para saber cuál es el de mayor importancia, esto nos ayudara para calificar los objetivos que se planteó para solucionar los problemas, luego de realizar este análisis, el objetivo a conseguir a corto plazo en la empresa es la optimización del proceso de compras y registros contables, para la mejora continua de los departamentos se considera la administración con calidad total, iniciando con el diagnóstico del departamento se da paso a la reingeniería, diagramas de flujo de procesos, que nos permitirá determinar las actividades con sus responsables, establecimientos de estándares de materiales y establecimiento de indicadores para un mejor control, que permitirá formular las conclusiones que el caso amerita. Determinación de materia prima, material indirecto y repuesto para la fabricación de las carrocerías ayudara para tener como referencia de los materiales que se ocupa para la elaboración de las mismas y poder planificar conjuntamente con la orden de producción y las estaciones der trabajo, datos que al final nos afirmara la viabilidad del proyecto. |
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