Abstract:
Faxespe S.A, comenzó a presentar falencias generados por la desorganización en su estructura organizacional, con la descripción de cargos no acorde al perfil que requiere la entidad, mal clima laboral que produce deficiencias en la productividad por el desconocimiento de las determinadas funciones por cada puesto de trabajo, ya que las actividades se han venido realizando por inercia; carencia de un plan de capacitación que motive e incentive a los empleados. basados en métodos investigativos, como la observación, la encuesta y la entrevista, se ha llegado a la conclusión de la ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA FAXESPE S.A, con la finalidad de obtener actividades definidas acorde al perfil idóneo que requiere la empresa, mejoramiento en el desempeño laboral a través del conocimiento de las determinadas funciones, una capacitación altamente competente que brinde conocimientos, actitudes y habilidades conforme responsabilidades de cada cargo fomentando un valor agregado al recurso humano, para obtener el logro de los objetivos planteados. Adicionalmente contar con un buen clima laboral es indispensable, para que los empleados se sientan comprometidos con la empresa, es por ello que este factor se debe generarlo, desarrollarlo y mantenerlo ya que beneficiara en el área económica y social no solo a los dueños de la compañía, sino también a los subordinados; de suma importancia para Faxespe S.A dando como resultados eficiencia, eficacia y efectividad.
