Abstract:
Las Pymes representan un porcentaje muy alto de las empresas ecuatorianas es por esto que su análisis es de gran contribución para identificar el aporte a la economía del país en un mercado global y competitivo donde encontramos empresas de alcance regional y global, es necesario que las empresas definan estrategias y herramientas que les permitan obtener una ventaja competitiva en este contexto las Pymes deben gestionar la cadena de suministro con estrategias comparables a las de grandes empresas que compiten en el mismo mercado el objetivo de la gestión de la cadena de suministro no es otro que el de mejorar el rendimiento competitivo de las empresas que la conforman. Es decir, la gestión de la cadena de suministro podría permitir el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles a partir de la integración de las áreas funcionales internas de cada organización y de su efectiva vinculación con las operaciones de proveedores y clientes el suply chain operation reference model (SCOR) se basa en la estandarización de las decisiones en todas las fases inclusos estandariza los procesos, es decir que tratan se simplificar todos las áreas en una estructura de cadena de suministro por medio de los procesos desde el principio has el final siendo así desde los proveedores, producción y consumidores esto aumenta la interconectividad entre las diferentes empresas que forman parte del procesos y enfocadas hacia el consumidor final
