Abstract:
En esta investigación documentada se identificarán los factores por las cuales el colaborador baja su rendimiento o desempeño laboral, a la vez los elementos que incentivan o motivan al mismo, las fuentes que nos proporcionaron esta información ha sido debidamente analizadas y correlacionadas, permitiéndonos así obtener un producto de validez y confiabilidad, el cual este aportará a estudios locales acerca de la incidencia de la motivación en el desempeño laboral del colaborador el rendimiento del colaborador está reflejado en las funciones que ellos realizan en su campo de trabajo, dependiendo esto también de la condición en la cual los colaboradores de una empresa se encuentren motivados la motivación ayuda a referir la conducta de los colaboradores en el trabajo, el ser humano necesita de diferentes estrategias para que tengan un buen rendimiento y así alcanzar metas en la organización la motivación es la fuerza que estimula la conducta humana, de manera interna o externa, es un elemento significativo en cualquier ámbito de la vida, el mismo que obtiene un valor especial y relevante tanto para el colaborador como para el empleador, mejorando así el rendimiento y el compromiso al momento de realizar sus actividades la motivación se puede disminuir por diversos factores que afectan al estado emocional y físico del sujeto al momento de ejercer sus funciones dentro de la empresa como las inadecuadas relaciones interpersonales entre compañeros, jefes, inadecuadas condiciones de trabajo, bajos sueldos, entre otros; que pueden llegar a ser factores que aumenten los riesgos psicosociales para identificar lo que realmente motiva a un colaborador, y a la vez nos permita incrementar acciones que impulsen conductas proactivas reforzando el sentido de pertenencia y permitiendo que el colaborador sea más eficiente, abordaremos desde la perspectiva humanista el tema de esta investigación y aportaremos desde nuestra visión conclusiones que ayuden a mejorar y fortalecer conductas positivas incrementando la motivación
