Abstract:
el presente trabajo investigativo tiene como propósito diseñar una estructura organizativa eficaz y funcional que le permita a la empresa constructora gómez conseguir la excelencia en los procesos administrativos con la finalidad de que mejore continuamente y consiga el éxito a largo plazo tal como se lo ha establecido en su plan anual esta empresa está dedicada a brindar servicios en el área de la construcción y está constituida por 4 áreas específicas sin departamentalización simplemente se las detectó por medio de conversaciones y la observación directa dentro de la empresa encontramos a gerencia general compras bodega ventas el total de empleados suman 4 las personas dentro de la empresa realizan varios trabajos sin importar el conocimiento profesión o tipo de contrato dentro de las falencias encontradas surgió el inadecuado clima organizacional ya que los trabajadores no se sienten a gusto sobre las actividades que realiza a diario y existe además el inconveniente de la sobrecarga laboral también encontramos la inadecuada departamentalización ya que no tienen una estructura organizativa que les otorgue las responsabilidades para realizar el trabajo de la mejor manera la intención de esta investigación es poder aportar de la mejor manera a que la empresa pueda obtener resultados eficaces de una manera organizada planeada direccionada y controlada tal como lo indica los componentes del proceso administrativo que es de vital importancia resaltarlo en todas las pymes
