Abstract:
La empresa Sanlab durante el periodo 2020 2021 ha tenido problemas de adaptación a los cambios y sus empleados no han sabido responder de manera satisfactoria a estos cambios lo cual desencadeno en el bajo rendimiento de los objetivos propuestos frente a la problemática el proyecto investigativo se planteó como objetivo Identificar cómo la resiliencia organizacional afecta en la adaptación al cambio de la empresa Sanlab del cantón Salinas posteriormente en relación a la investigación realizada se detalló la hipótesis donde se estableció la relación directa entre la resiliencia organizacional y la adaptación al cambio considerando a la primera como la variable independiente y a la segunda como la variable dependiente La metodología correspondió a un enfoque mixto con diseño descriptivo correlacional explicativo y transversal asimismo la población correspondió a un total de 45 empleados a ser encuestados a través de un cuestionario diseñado con la escala de Likert no obstante otro método empírico que se utilizo fue la entrevista al señor Bryan Fernando Sánchez Ortega en calidad de Administrador de la empresa los métodos teóricos empleados fueron el histórico lógico intuitivo y deductivo llegando a la conclusión que existe una incidencia directa de la resiliencia organizacional en la adaptación al cambio de la empresa Sanlab del cantón Salinas en consecuencia se recomendó que la empresa debería considerar la aplicación de la propuesta que se diseñó la cual consistió en una estrategia de adaptación al cambio a través del fortalecimiento de habilidades como la resiliencia organizacional
