Abstract:
El presente proyecto investigativo tiene como fin diseñar una estructura organizacional en la empresa Flore S.A. con la finalidad de mejorar el rendimiento laboral y financiero, ya que a través de una encuesta realizada al personal e inspecciones en la empresa pudimos notar que existía un desorden administrativo, que provocada que las actividades laborales no se realicen de manera eficiente. Además de un gran porcentaje de desconociendo acerca de estándares de administración. Para poder llevar a cabo el proyecto investigativo se realizaron encuestas a todos los empleados y a la dueña de la empresa. La cual arrojo que un gran porcentaje de trabajadores desconocía lo que era una estructura organizacional y que sus funciones no estaban correctamente distribuidas, lo que provocaba constantemente sobrecargos de trabajo; la dueña de la empresa y el personal de trabajo estaban dispuesto a someterse a capacitaciones y llevar a cabo los nuevos lineamientos que ayuden a alcanzar el éxito de sus objetivos. La propuesta que se plantea al problema encontrado es la aplicación de un organigrama que designe los departamentos y puestos, misión, visión, valores corporativos y eslogan, un manual de funciones que defina las actividades al cargo y de esta manera se contrate personal idóneo al mismo y los trabajadores realicen sus actividades acordadas y se elimine el sobrecargo de trabajo; un manual de políticas que defina los reglamentos internos de la empresa; todo esto para que ayude a mejoran el rendimiento laboral y financiero de la empresa Flore S.A.