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El estudio de este trabajo fue enfocado en la empresa AC TECHNOLOGIES de la ciudad de Milagro, esta organización que se dedica a la compra y comercialización de todo tipo de tecnología, la entidad está presentando problemas en la parte administrativa lo cual está afectando el desempeño laboral, situación que ha ido avanzado, por ello, se consideró altamente viable la Reestructuración Organizacional de esta Empresa. El proyecto está compuesto por capítulos, empezando con el detalle de la problemática sus causas, efectos, objetivos, delimitación, formulación y su correspondiente justificación, se estableció una pequeña reseña histórica sobre el objeto de estudio, encontrándose también toda la información necesaria para una mejor comprensión del trabajo investigativo, su respectiva hipótesis y variables. Seguidamente se desarrolló el marco metodológico en el cual se identificó los diferente tipos de investigación aplicado en este trabajo, donde se determinó el universo, calculando la muestra, la misma que permitió conocer la cantidad exacta de personas a las que se aplicó la encuesta, siendo ellos los empleados y clientes de la empresa AC TECHNOLOGIES, una vez obtenidos los datos de las encuesta y las entrevistas se procedió a realizar la interpretación de los resultados es decir la recolección, tabulación y análisis del instrumento investigativo, donde se constató la necesidad de una Reestructuración, donde se detalla todo lo concerniente a la propuesta su misión, visión, objetivos, organigrama estructural, manuales de funciones y reglamento interno. Con el propósito de demostrar financieramente la factibilidad de este proyecto se realizó una proyección financiera a cinco años donde se puede apreciar un incremento de un año a otro, es decir que con esta propuesta la empresa AC TECHNOLOGIES incrementará sus ingresos, culminando el proceso contable con el detalle de los índices financieros los cuales demostraron la rentabilidad de la empresa. |
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