Implementación de un modelo innovador de liderazgo en las empresas privadas de Milagro.

Abstract

Dentro de la justificación del cantón Milagro, no existe una empresa que se dedique a la capacitación y asesoría para mejorar las condiciones y el ambiente de trabajo en las pequeñas y medianas empresas.es por esto que este proyecto se desarrolló en su totalidad con la finalidad de ofrecer esta clase de servicios que mucha falta hace en la PYMES de Milagro y sus alrededores. Actualmente muchas empresas están considerando al recurso humano no solo como objeto más dentro de la empresa si no que tiene que modelarlo para que así con su contribución alcancen los objetivitos que tiene la empresa en donde presenta sus servicios, y por ello y por varias razones más el proyecto se fundamentó en realizar la capacitación y formación profesional a cientos de profesionales que requieran enriquecer sus conocimientos. Dentro de las actividades realizar en el proyecto se ha analizado mediante estudios de mercado, a través de cinco fuerzas de poder, se logró realizar el análisis FODA (fortalezas, debilidades y amenazas), mediante encuestas, nos dimos cuenta de las necesidades de este tipo de negocios u de la gran demanda que esta tendría. Se realizó los balances financieros proyectados para verificar el margen de ingresos mensuales, anuales y la utilidad que tendría y con ello verificar si el proyecto es viable o no. En si este pequeño resumen indica las actividades más sobreentendidas que hemos realizado para que la empresa tenga éxito esperado.