Estudio de factibilidad para la reestructuración de los manuales de procedimientos administrativos en la empresa Fitceng S.A. de la ciudad de Guayaquil

Abstract

El estudio en la empresa Fitceng s.a., ubicada en la ciudad de Guayaquil, fue realizado con la finalidad de analizar los inconvenientes que se generan al momento de manejar sus procedimientos en todas la instancias de la empresa, la misma que se dedica a la venta de repuesto de para transporte pesado. Los resultados obtenidos en la investigación han de3terminado la imperiosa necesidad de optimizar el manejo del talento humano de la empresa pues este no se dedica a sus labores, entre varias cosas porque no se sienten identificados con la empresa, ya sean porque no conocen los fines de la misma o porque solo les entereza cobrar su respectivo sueldos y desempeñar según puedan las funciones encomendadas. Esta situación ha generado inconvenientes internos y puede suscitar a mediano plazo problemas con la entidades que regulan estos procedimientos de las empresas, pues que no se están llevando las regulaciones que exigen las leyes laborales del país. Co la propuesta de la solución de este proyecto se espera encaminar a la compañía por un sendero que le permita estabilizarse en el área de los repuestos para la trasportación pesada, generando estabilidad en los trabajadores por medio de funciones específicas a realizar, programas de inducción y de capacitación constante que les permita sacar provecho de todas sus habilidades. Se desarrollaron para este fin fichas con las funciones que deben desempeñarse en el cargo dentro de la empresa, procedimiento para el manejo de actividades recursos que van orientados a la necesidades de los empleados de la empresa Fitceng S.A.