Implementación de una estructura organizacional en la microempresa "Hg Motors".

Abstract

HG Motors es una empresa dedicada a la comercialización de productos no perecibles, es de gran importancia analizar la Implementación de una Estructura Organizacional, ya que esta es de trascendental importancia para la empresa. El Control Interno es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio, ya que de él va a depender el éxito o fracaso de la empresa. Esta investigación está compuesta por cinco capítulos desarrollados de la siguiente manera: Capítulo I: El Problema, se analiza la empresa en general, el planteamiento, origen y descripción de problema, sus objetivos, justificación entre otras. Capítulo II: Marco Teórico, planteamos los antecedentes investigativos, se hace un planteamiento de diferentes fundamentaciones basadas en consultas bibliográficas y linkográficas, así como la fundamentación legal del problema que le da la sustentación. Capítulo III: Metodología, presentamos la modalidad y tipos de investigación, determinamos la población, y se explican las técnicas de recolección de datos. Capítulo IV: Análisis de los Resultados, contiene el análisis de los resultados obtenidos de las encuestas, verificación de hipótesis o preguntas a investigar, resumiendo las conclusiones y recomendaciones que se llegó. Capítulo V: Propuesta, se determina la importancia del proyecto, la información general de la empresa, ubicación y distribución física de la misma, requerimiento de personal, estudio del mercado, plan estratégico y la información financiera debidamente soportada.