Diseño de plan estratégico en la empresa “Mueblería Acurio” ubicada en el Cantón Milagro

Abstract

"Usar planeación estratégica se ha vuelto muy importante hoy en día para las Pymes, ya que ayuda de gran manera a mejorar el manejo de los recursos que existen en las organizaciones, logrando de esta manera alcanzar los objetivos planteados, además contribuye a reconocer los factores externos en el que está sumergida, consiguiendo ventajas frente a sus competidores. La empresa en la que se basa nuestra investigación es “Mueblería Acurio”. El presente caso está compuesto por 3 capítulos, los cuales se detallan a continuación: En el capítulo I, se describe una breve introducción de la historia del negocio, año que fue creada, a que se dedica y los productos que ofrecen al mercado. Además se detalla los problemas que lleva la Mueblería, qué suele suceder al no implantar correcciones a dichos problemas y se propone las herramientas necesarias para enfrentarlos. En el capítulo II se explica mediante marco teórico, referencial y conceptual las fases para realizar un plan estratégico, características, importancia y beneficios de la misma, la definición de los conceptos que están sumergidas en dicho plan como Misión, Visión, Objetivos, Estrategias; los métodos, técnicas y matrices que se utilizarán como la Entrevista, FODA, FOFADODA y el plan de acción a ejecutarse. En el capítulo III se encuentra la propuesta, con nueva Misión, Visión, valores y estrategias a seguir para alcanzar los objetivos planteados; también contiene conclusiones y recomendaciones para los directivos de la mueblería. Además de las bibliografías, links y anexos empleados en la investigación."