PLAN ESTRATÉGICO TECNOLOGICO EN LA EMPRESA DE MOTOREPUESTOS JIREH

Abstract

moto repuestos jireh es una empresa que tiene aproximadamente un año el cual es familiar pero por ámbitos profesionales le vamos a aplicar lo que es el peti esto me ha llevado a recurrir a recolectar mucha información tanto como en revistas científicas hasta con conversatorios con el dueño de la empresa todo tiene un fin que esto pueda levantarse ya que no tiene muchos conocimientos en lo que se trata avances tecnológicos gana muy bien pero hay una parte que se pueden mejorar por qué si van por ese camino se pueden quedar obsoletos se ha hecho la metodología peti que consta por 8 fases cada 1 teniendo un objetivo claro y tanto dándole una misión y una visión a la empresa todas estas no han dado información de como sea manejado por interno la empresa y las cosas no ha sido de la mejor manera y le vamos a aplicar programas como el micro plus capacitaciones de programas como word excel y algunas más todo esto nos lleva a invertir pero con un fin de recuperar y ganar lo que hemos invertido no vamos a encerrar un solo lugar de ventas como tenía previsto la provincia del oro el objetivo es que no puedan conocer tanto nivel regional como las ciudades de Guayaquil y más ciudades de la provincia del oro adicional galápagos