Diseño de un Control Interno en los Procesos de Cuentas por Pagar a Proveedores de la Clínica San Marcos Medical Center

Abstract

En búsqueda de la eficiencia en los pagos oportunos a proveedores de la Clínica San Marcos Medical Center y ante la ausencia de procesos de control interno esta investigación se enfocó en proveer soluciones a diversos problemas que no permitían definir de forma adecuada las responsabilidades sobre los procesos de pago y registros de las cuentas por pagar Durante este trabajo se encontró que la falta de una manual de políticas y procedimientos para el correcto registro y control de las cuentas por pagar se presentaba necesario con el fin de establecer los lineamientos que se deben llevar a cabo con el fin de cancelar a tiempo las obligaciones contraídas con los proveedores La propuesta presentada se llevó a cabo usando una metodología de investigación con enfoque cuantitativo de tipo descriptiva permitiendo recopilar información de fuente fidedigna como artículos científicos repositorios de universidades y revistas indexadas proporcionando una base de conocimiento que permitió aplicar las mejoras que la Clínica San Marcos necesitaba Como conclusión se realizó una encuesta mediante la cual se pudo determinar los puntos a atender dentro de la organización y posteriormente subsanarlos con un enfoque de control interno que permita a los responsables hacer más efectivo el pago a los proveedores reduciendo el tiempo de trámite interno