Implementación de procedimientos en el área contable en la empresa CIPESCA S.A.

Abstract

El proyecto realizado, analiza y evalúa la falta de un departamento administrativo en la empresa Cipesca S.A., además de la falta de un sistema financiero administrativo adecuado, resaltando la necesidad del mismo en la empresa, el nuevo departamento administrativo que se plantea crear revolucionará la economía financiera de la empresa Cipesca S.A., mediante la utilización de normas que ayude en el control de la empresa y empleados, como también realizar los trámites del SRI. Así mismo hace énfasis en la necesidad de contar con una estrategia como medio para alcanzar los objetivos y tener éxito en el mercado. Estos indicadores fueron empleados y comparados para mostrar la relación y diferencia entre distintas formas de evaluar el desempeño de una empresa, puesto que estos indicadores permiten observar la diferencia de intereses que hay en la toma de decisiones entre directivos y accionistas de una organización. En el primer capítulo se describe el entorno de la problematización que existe en el actual estado de la empresa, haciendo énfasis en la necesidad de contar con departamento administrativo. Se plantea un objetivo general y los objetivos específicos de la presente tesis, así como las causas y consecuencias, la delimitación, formulación, sistematización del problema y la justificación de la misma. El segundo capítulo refiere al marco teórico, antecedentes históricos y referenciales, fundamentación, hipótesis y Operacionalización de variables. El tercer capítulo se analiza las metodologías, población y muestra de la investigación. En el cuarto capítulo se exponen los datos estadísticos de la encuesta realizada a los empleados de la empresa Cipesca S.A. En el quinto capítulo se encuentra la propuesta o solución que se plantea junto con la localización de la empresa, los lineamientos, entre otros puntos relevantes como las conclusiones y recomendaciones del proyecto.