Uso de cuadro de mando integral como sistema de medición de objetivos estratégicos en el Colegio 17 de Septiembre de la Ciudad de Milagro.

Abstract

Al no contar con un sistema de medición de objetivos estratégicos, la intitución no sabe a ciencia cierta, el estado de avance de sus tareas y actividades principales. El control de las tareas y actividades del personal docente y administrativos, es fundamental para la institucion, debido a que todas estas tareas y actividades, estan encaminadas a cumplir con los objetivos estratégicos descritos en el Plan Estratégico Intitucional(PEI). Este control es de vital importancia, las actividades y tareas tienen una estrecha relación con el cumplimiento de objetivos, y si las tareas y actividades no se cumplen según lo planificado, el cumplimiento de los objetivos se ven comprometivos, de manera que, para la intitución es vital controlar si las tareas y actividades se están desarrollando según consta en el PEI. Este problema tiene solución con la presente propuesta, y la implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI), que comprende un grupo de indicadores de gestión, que brindará a la institución informacioón fundamental para la toma oportuna de decisiones.