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Título : Desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la Gasolinera San Cristobal ubicada en Milagro año 2015
Autor : Echeverría Vásquez, Huber Gregorio
Colcha Chalán, Silvia Lorena
Palabras clave : Estructura
Administración
Productividad
Organización Manual
Fecha de publicación : 2017
Resumen : El trabajo propuesto está enfocado en brindar herramientas administrativas a la gasolinera San Cristobal ubicado en el Km 4, a través de una estructura organizacional, que potencie las acciones del talento humano teniendo como elemento un manual de funciones, para cada cargo, de esta manera cumplir con sus tareas asignadas. La administración de la gasolinera desde que se inició las actividades comerciales, el personal ha desconocido los niveles jerárquicos de esta organización así como sus tareas y funciones específicas, todas estas falencias han disminuido la operatividad de esta entidad. Motivo por el cual se ha desarrollado tres capítulos, describiendo los problemas, causas y efectos de esta problemática, fundamento el marco referencial con fuentes primarias y secundarias en base al tema planteado. Se estableció como universo objeto de estudio al personal administrativo de la gasolinera, aplicando como técnica de recolección de datos la entrevista, de donde se obtuvo información verás para establecer como propuesta el desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la gasolinera San Cristobal, que contribuya a la sostenibilidad empresarial. El trabajo propuesto está enfocado en brindar herramientas administrativas a la gasolinera San Cristobal ubicado en el Km 4, a través de una estructura organizacional, que potencie las acciones del talento humano teniendo como elemento un manual de funciones, para cada cargo, de esta manera cumplir con sus tareas asignadas. La administración de la gasolinera desde que se inició las actividades comerciales, el personal ha desconocido los niveles jerárquicos de esta organización así como sus tareas y funciones específicas, todas estas falencias han disminuido la operatividad de esta entidad. Motivo por el cual se ha desarrollado tres capítulos, describiendo los problemas, causas y efectos de esta problemática, fundamento el marco referencial con fuentes primarias y secundarias en base al tema planteado. Se estableció como universo objeto de estudio al personal administrativo de la gasolinera, aplicando como técnica de recolección de datos la entrevista, de donde se obtuvo información verás para establecer como propuesta el desarrollo de la estructura organizacional para incrementar la productividad de la gasolinera San Cristobal, que contribuya a la sostenibilidad empresarial.
URI : http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3189
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