Lights
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://repositorio.unemi.edu.ec/xmlui/handle/123456789/3237
Titre: Diseño de la estructura organizacional para la microempresa ORGANIZACIÓN DE EVENTOS RS
Auteur(s): Echeverría Vásquez, Huber Gregorio
Quinche Barbecho, Danelly Fernanda
Mots-clés: Diseño
Organización
Eventos
Date de publication: 2017
Résumé: "En el siguiente proyecto se mostrara la propuesta de un diseñó de una estructura organizacional para la microempresa “Organización de Eventos RS” con la finalidad de optimizar las actividades que se realizan en la misma. Organización de Eventos RS, brinda los servicios de decoración de local y alquiler de material para la realización de un evento, actualmente la empresa presenta problemas de duplicidad de funciones y problemas en las líneas de comunicación, para resolver estos problemas se deberá realizar la situación actual de la microempresa que consista en identificar los aspectos generales y las actividades que realiza cada empleado en la microempresa , luego se realizara una propuesta de acuerdo a lo analizado. Para realizar el análisis de la situación actual se utilizó herramientas propias de una investigación de campo, en esta ocasión utilice la entrevista medio por la cual el gerente general de la microempresa supo brindarme toda la información necesaria para la realización de la propuesta. Ahí apreciamos que la mayoría de las actividades para el funcionamiento de la microempresa lo realiza el Gerente, quien se ve que tiene sobrecargo de actividades dentro de sus funciones a realizar. Lo que se recomienda establecer cargos y responsabilidades a cada uno de los empleados mediante el diseño de un organigrama para la microempresa."
URI/URL: http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/3237
Collection(s) :Tesis de Ingeniería Comercial

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
DISEÑO DE ÑA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA LA MICROEMPRESA.pdf1.28 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir
CESION DE DERECHOS DE AUTOR.pdf107.14 kBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons Creative Commons