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Título : La aplicación del control interno en la mejora de la gestión administrativa en las MIPYMES Ecuatorianas
Autor : Gamboa Poveda, Jinsop Elias
Pineda Frias, Joselin Gardenia
Villa Muyulema, Jennifer Viviana
Palabras clave : CONTROL INTERNO
MODELO COSO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
MIPYMES
Fecha de publicación : Nov-2018
Resumen : El presente trabajo documental busca recabar información acerca de la aplicación del Control interno en la mejora de la gestión administrativa de las MIPYMES ecuatorianas, evidenciando aspectos relevantes en su implementación, resaltando su importancia como una herramienta clave para el desarrollo eficiente y eficaz de los procesos para que las empresas tengan y puedan mantener una correcta gestión administrativa deben considerar que el control comprende el plan de organización, métodos y procedimientos además proporciona objetivos relacionados a la obtención de información, salvaguarda de los activos y eficiencia de las operaciones; del mismo modo fortalece las áreas con mayores deficiencias, evitando posibles errores y reduciendo el riesgo, todo con el fin de cumplir los objetivos organizacionales; el control interno permite el manejo adecuado de los bienes, funciones e información de las organizaciones, sino ocurriera nada de ello la organización estaría expuesta a una mala administración por la falta de conocimientos internos y externos que podrían ser combatidos mediante una eficiente aplicación del control interno en la gestión administrativa; por último la gestión administrativa de la organización está estrechamente relacionada con el control interno pues contribuye a su mejora, permitiendo obtener seguridad en los controles de todas las áreas la investigación documental se ha llevado a cabo bajo el tipo de estudio exploratorio para abordar temas desconocidos pero relevantes para la investigación, a través del método inductivo se analizaron los temas y variables de estudio de forma individual hasta formarse la idea general, en la cual se logró determinar que la aplicación del control interno beneficia a las organizaciones contribuyendo mediante su evaluación con conocimientos tanto internos como externos en los que se puedan basar futuras decisiones a fin de minimizar riesgos e incertidumbres que puedan afectar la productividad, desarrollo o crecimiento de la entidad
URI : http://repositorio.unemi.edu.ec/handle/123456789/4264
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