Diseño e implementación de procesos para el control y elaboración de la planificación presupuestaria anual del Hospital Naval Guayaquil

Abstract

Este trabajo tiene la finalidad el análisis del desarrollo e implementación de un manual de procesos para la elaboración de la plataforma presupuestaria anual, así como verificar los pasos a seguir para cumplir con las disposiciones legales respecto al proceso presupuestario en las áreas de Planificación Presupuestaria, lo que permitirá conocer la realidad con respecto a las necesidades del Hospital Naval así como poder dar solución a los inconvenientes que se producen en el proceso que conlleva la realización de la ejecución presupuestaria. La herramienta contiene los mecanismos esenciales y dan vialidad para verificar y puntualizar los proceso que cumplen los departamentos de Planificación y Presupuesto entre sí en conjunto con la Dirección General. Por lo tanto las acciones a seguir se optimizaran de acuerdo a la aplicación de los procedimientos que cada vez serán más fáciles, lo que consentirá la elasticidad y lograr una permanente eficiencia y eficacia de la gestión administrativa. El trabajo de fin de carrera se desarrolla bajo el siguiente esquema: Capitulo I.- El problema, contempla el planteamiento del problema en un contexto; se revisa la situación, conflicto, causas y efectos. Capitulo II.- Marco Referencial, se investiga los antecedentes históricos, referenciales, fundamentación, se declaran las hipótesis y analizan las variable; Capitulo III.- Marco Metodológico, se refiere al tipo y diseño de investigación, determinando la población y la muestra, proceso de selección; los métodos y técnicas de investigación e instrumento a utilizar. Capitulo IV.- Análisis e interpretación de resultados, demostración grafica de los resultados. Capitulo V.- Propuesta se detalla el FODA, análisis de factibilidad, se recomiendan estrategias para cumplir con todos los requerimientos de la institución.