Resumen:
En presente análisis de factibilidad tratamos de implementar un departamento de Gestión de Talento Humano en la empresa ´´AVIFERNAN S.A´´ que en la actualidad no todas las organizaciones se enfrentan a retos y desafíos continuos que obligan a implementar cambios periódicos a medida que aumenta la flexibilidad del mercado. Es por eso que en la Tesis de Grado, presentamos un plan de implementación para mantener la competitividad en el medio, para lo cual se hizo necesario aplicar herramientas de calidad, determinar las causas fundamentales que ocasionan que los trabajadores no puedan realizar sus tareas bien, bajo desempeño con esto se busca la concentración de todas las actividades correspondientes a dicha área en un solo lugar. Es importante para los propietarios de la empresa ´´AVIFERNAN S.A´´ determinar e implementar un departamento de gestión de talento humano que sepa las necesidades del trabajador interno, como externo, con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio y mantenerse sustentablemente por mucho más tiempo.
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