Zusammenfassung:
El presente trabajo esta direccionado al sector de las PYMES del cantón Milagro, con el fin elevar su nivel participativo en este sector a través de un servicio de asesoría de calidad, razón por la cual se ha establecido una investigación profunda para determinar los factores que inciden en la problemática planteada es decir sus causas, efectos, objetivos, delimitación, formulación y su correspondiente justificación, se establece una reseña histórica sobre esta actividad comercial, además toda se encuentra toda la información necesaria para una mejor comprensión del trabajo investigativo encontrándose su respectiva hipótesis y variables. Seguidamente se desarrolló el marco metodológico donde se identificó que el estudio de clase probabilística, determinada el universo, es decir una porción de la población para el cálculo de la muestra donde se utilizó la herramienta investigativa conocida como la encuesta se procedió a realizar la interpretación de los resultados es decir la correlación, tabulación y análisis del instrumento investigativo, donde se encontró que la mayoría de la ciudadanía les agrada la propuesta. Información importante para proporcionar con certeza la propuesta, donde se detalla todo el contenido a la asesoría ,la cual estará compuesta a través de su misión, visión, objetivos, organigrama estructural, además se realizó una proyección financiera a cinco años detallando la inversión del proyecto la cual consiste en el detalle de los activos costos directos e indirectos, gastos que se apalanco con un préstamo bancario, también se realizó la presupuesto de las ventas desde se estimó un incremento del cinco por ciento a partir del año dos para poder cubrir con todas la obligaciones del centro de distracción, culminando el proceso contable con el detalle del índice financiero en los cuales se obtuvo el VAN y TIR, los cuales demostraron la rentabilidad de la empresa. Por ello es recomendable poner en marcha esta alternativa empresarial a que es una inversión de recuperación a corto plazo.
