Resumen:
Es de mayor conocimiento que la administración moderna no solo enfoca su gestión a empresas u organizaciones de grandes operaciones o de un volumen monetario significativo, denominándolos grandes empresas o grandes empresarios. Esto ha cambiado en el argot administrativo, su esquema y marco de acción fundamenta su dirección a cualquier ente generador de una mejor y mayor calidad de sus ganancias. Basándonos en este aspecto un reciente estudio minucioso ha demostrado que también los denominadores microempresarios - yo los denominaría grandes emprendedores, han evidenciado y comprendido con mayor claridad la necesidad y factores positivos que presenta el planificar, resumir, revelar y reportar su condicion financiera, el resultado de sus operaciones, los movimientos en sus capitales y las entradas y salidas de flujos de efcetivo. La consultoría entonces nace desde ya muchos años para beneficiar con su expertise a empresarios dedicados al front desk de sus negocios, esto se resume en que ellos conocen su negocio, el consultor como hacerlo productivo. De todas las formas posibles el consultor buscala forma de atraerestor beneficios al empresario o emprendedor como resultado de reducir riesgos o aumentar la productividad.
