Resumen:
La situación económica de la entidad surge por mala gestión con que se han llevado a cabo sus actividades, porque no cuentan con manuales de procesos, procedimientos y tareas inherentes a la gestión administrativa, operativa, y por esa causa no tiene el suficiente control de los movimientos reflejados en los estados financieros, además el bajo nivel de compromiso de los colaboradores para con la institución. Para realizar este proyecto se tomó en consideración el marco teórico sobre auditoria externa de gestión, así como también los pasos más importantes desde el conocimiento preliminar, la planificación de la auditoria, la ejecución y comunicación de los resultados. El propósito de este proyecto es dar a conocer la importancia que tiene la realización una auditoria de gestión para la evaluación de sistemas, controles y desempeño, en la forma medida por los objetivos de la empresa. La metodología de investigación para la realización de este proyecto es la científica y participativa, porque se enmarca en entender las condiciones generales en las que ocurren los acontecimientos contables dónde intervienen personas. Es importante para la entidad, determinar los factores que incidan en no lograr una rentabilidad en el ejercicio fiscal y por ende tomar las medidas necesarias para darles una adecuada solución. El nivel de que se utilizó para la elaboración de este proyecto es la aplicada, por cuanto interesa determinar en hecho o descubrirlo y se orienta a la solución de problemas detectados en lo referente al control interno. Entre las conclusiones está la de revisar los gastos financieros relacionados al presupuesto anual de este rubro más relevante como control de los gastos operacionales, y entre las recomendaciones están el de aumentar el nivel de compromiso de su personal operativo.
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