Resumen:
La empresa Sabijoux S.A es una mediana empresa dedicada a vender productos de Bisutería y artículos varios con la finalidad de satisfacer las necesidades del cliente en cuanto a su manera de proyectar imagen.
Esta empresa ha venido creciendo y exporta sus productos, de tal forma que ha venido creciendo, por lo que necesita de muchos más controles y supervisiones,
Existe mucho desfase en cuanto controles, no tienen políticas, procedimientos para cada departamento ni reglamentos internos, por esto hemos realizado este proyecto con la finalidad de dar alineamientos, que mejores el funcionamiento de la empresa, cumpliendo con objetivos y metas. Para esto hemos determinado las falencias y errores que tiene la compañía para poder tomar las correcciones en todos los departamentos, y damos a conocer las directrices que debemos de Implementar para unos mejor resultados quo lo mostraran en los estados Financieros.
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