Résumé:
El desarrollo de este trabajo se enfocó en el Análisis para el desarrollo de un manual de política, y procedimientos en Bodega General de CNEL del cantón Milagro, el problema que se encontró es que no existe un debido cumplimiento de las normas de control intento de inventario y no se ejecutan a cabalidad procedimientos de dichos manuales de políticos y procedimientos, para lo cual se efectuó un estudio a fondo para analizar las causas por las aulas el área de bodega no cumple con estas normas y aplicaciones, utilizando método de la observación, encuesta y entrevistas para conocer la realidad, se puede decir que los manuales son herramientas administrativas que ayudan a optimizar los procedimientos de una empresa y así poder ejecutar las tareas con eficiencia y rapidez, de aquí parte nuestro concepto de que toda empresa o institución debe cumplir con la ejecución de estos manuales, y que de esta manera la empresa pueda mejorar los procesos de ingreso, egreso y almacenaje de materiales, suministros, insumos e otros y así obtener como resultado eficacia y eficiencia en la gestión administrativa y así disminuir la incorrecta administración de materiales que ingresan y egresan en el área y poder llevar un correcto y adecuado control interno dentro de la misma, es importante resaltar que CNEL-Milagro posee una sola bodega de suministros y materiales para abastecer las necesidades que requieren los diferentes usuarios, por lo que su funcionamiento referente a ingreso, egresos y almacenaje se debe fundamentar teóricamente en el cumplimiento de los procesos Je los mismos, de esta fundamentación parte nuestra propuesta de elaborar un plan de estrategia para incrementar la rentabilidad y optimización de los recursos de la empresa.
